Paneceum

Paneceum

Panaceum

„Menedżerowie muszą jak najszybciej nauczyć się zarządzania bez podejścia opierającego się na wydawaniu poleceń i kontrolowaniu, bo niedługo nie będą mieli wyboru.”1. Rozwój organizacji w czasach gospodarki opartej na wiedzy bardziej niż kiedykolwiek zależy od ludzi w niej pracujących. Dokładnie od wiedzy, doświadczenia, umiejętności i całego potencjału, który oni posiadają i chcą zaangażować w organizacji. Bo to, że chcą, wcale nie jest oczywiste.

Czytaj więcej (PDF)

Powiązane Posty

Opublikowanie przez admin | 21 marca 2018
Recenzja Robert Zych
Od wielu lat w Polsce cieszy się popularnością koncepcja rozwoju przywództwa sytuacyjnego Paula Hersey'a i Kena Blancharda . Zakłada ona elastyczność stylu zarządzania w zależności od rozwoju pracownika oraz sytuacji....
Opublikowanie przez admin | 5 listopada 2017
Empatia systemowa
Empatia systemowa? co to takiego? Często sama synchronizacja w zarządzaniu i dbanie o płynność procesów we współpracy to za mało.. i co wtedy? Ważne się wtedy stają życzliwość, dbanie o...
Opublikowanie przez admin | 5 maja 2017
Turkusowe organizacje /coaching week
Nowy a może bardzo naturalny paradygmat przywództwa? Przywództwo wyłania się z relacji między członkami organizacji, którzy wspólnie interpretują otoczenie i reagują na zmieniające się warunki. kluczowe założenia: każdy jest przywódcą...